一年來，在集團的正確領導下，園林公司緊緊圍繞年初制定的各項指標，克服了項目小、總數(shù)多、種類雜的困難，尤其在綠化市場斷崖式縮量的情況下，積極開拓房修、鄉(xiāng)村改造等市場，保證公司總體體量不萎縮，保持業(yè)內(nèi)地位穩(wěn)定。

2021年招投標項目業(yè)務中，作為主業(yè)的綠化項目占比30%，房修占比70%，如此比例對于公司經(jīng)營人員來說是一項很大的挑戰(zhàn)，在房修投標的商務標、技術標，包括人脈資源各方面都存在很多的難題。但“人心齊泰山移”，最終順利完成所有跟蹤項目的招投標工作，零失誤全中標。在今年年關之前，另有13個項目正在跟蹤，條線所有人員將以奮發(fā)有為的姿態(tài)，全力以赴根據(jù)項目進程做好投標和簽約工作。

營業(yè)收入是利潤的基礎，在今年工程款收入較好的情況下，成本發(fā)票尤為重要。臨近年底，公司合約材料部門加班加點，放棄周末休息時間，全力爭取完成到年底進項2個億成本發(fā)票的任務。

目前為止，招商的指標，入園戶數(shù)已經(jīng)提前完成，產(chǎn)值目標亦已經(jīng)提前完成。納稅指標也在不斷推進當中。