7月4日上午，為加快推進公司綠化、房修、養(yǎng)護項目標準化管理工作，園林公司組織召開《施工、養(yǎng)護標準化檢查管理辦法》宣貫會，總經理朱強主持會議?？偣な?、安全質量部、工程管理部、養(yǎng)護管理部等相關人員共29人參加會議。

公司副總工趙青對《管理辦法》中的重點內容進行了解讀，通過列舉實際工作案例中突出的幾個問題，加深大家對《管理辦法》的認識，并強調了總體目標、檢查內容及檢查方式。

針對參會人員在交流探討環(huán)節(jié)中提出的疑問，公司副總經理方斌、周愛平、見習副總黃衛(wèi)、安質部經理劉芹進行了一一解答。要求各項目部會后嚴格對照宣貫的有關標準完善整改，對現(xiàn)場安全、質量、文明標準化管理進行自查自糾，提升自身業(yè)務標準化管理水平。

總經理朱強強調，標準化建設是全年工作的主線，各部門必須提高標準化意識，下大決心，狠抓落實，將工程項目的快速推進納入到規(guī)范標準的軌道上來。他提出了三點要求：一是及時組織部門相關人員學習并貫徹落實《管理辦法》，讓標準化貫穿到生產施工的方方面面。二是在《管理辦法》實施過程中，及時歸納、總結項目管理工作的重點和難點，做到舉一反三、觸類旁通，從而高效解決施工、養(yǎng)護中遇到的各類問題。三是進一步統(tǒng)一思想認識，明確各崗位工作職責，細化目標任務，提高工作質量水平，推進各項工作再上新臺階。